数億人
FIFA Collect のエコシステムに参加する可能性のある世界のフットボールファンの規模。共有インフラの混雑に押し潰されることなく、このユーザーベースにスケールする必要がある。
FIFA が自社ブロックチェーンを立ち上げ、技術そのものを見えなくした方法。
FIFA はパイロットを実施する組織ではない。世界中に何億人ものファンを抱える FIFA に必要だったのは、他社の汎用ブロックチェーン上の1スロットではなく、自社が制御する自社専用チェーンだった。
スポーツ・メディアコレクティブルグローバル自社専用 L1
主権の問題
汎用チェーンは、FIFA の規模のグローバル IP のためには作られていなかった。
FIFA に必要だったのは、手数料、ユーザー、アプリケーションに対する制御であり、ミームコインや DeFi のトラフィックとブロックスペースを奪い合うチェーン上のテナントではなかった。問われたのは、ブロックチェーンを使うかどうかではない。誰のブロックチェーンを使うかだった。
2025年5月
FIFA Collect が FIFA Blockchain へ正式移行。ファンエンゲージメントの未来のために設計された、より高速で強力、かつウォレットフレンドリーな体験。
EVM 互換
初日から MetaMask をはじめとするあらゆる EVM ウォレットに接続。Avalanche エコシステムの他の部分から孤立せず、相互運用できる。
AvaCloud による解決
FIFA のための自社専用チェーン。その上に開発者エコシステム。
FIFA Blockchain は、パフォーマンス、セキュリティ、柔軟性の詳細な検証を経て AvaCloud 上で立ち上げられた、専用の Avalanche L1。FIFA はインフラの完全な所有権を手にした。より高速な取引、より低い手数料、そして他のあらゆる EVM 互換チェーンとの容易な統合。
その上で Modex が FIFA Collect プラットフォームを構築する。象徴的な瞬間や選手と紐付くデジタルコレクティブルのパックをファンが購入する、ユーザー向けの体験だ。だが FIFA Collect は最初のユースケースにすぎない。このチェーンはサードパーティ開発者に開放されており、ファンアプリ、ファンタジーリーグ、ブロックチェーンベースのゲームを FIFA の L1 上に直接構築できる。
ユーザーは $10 のローンチクーポンと馴染みのある購入フローで迎え入れられた。ウォレットを接続し(あるいは抽象化されたログイン経路を使い)、パックを選び、購入を完了する。ブロックチェーンは背景に留まる。ファン体験はそうではない。
"ブロックチェーンは主役ではありません。ブロックチェーンは、アプリケーション、資産、ユースケースを本当の意味でメインストリームに押し上げるための技術なのです。", John Nahas 氏、Ava Labs 最高事業責任者
アーキテクチャ
1つの自社専用 L1、3つのレイヤー。フットボールのデジタルな未来に開かれたプラットフォーム。
FIFA Blockchain は、足元を作り直すことなくファン体験を追加し続けられるように設計されている。L1 はそのまま。新しいアプリはアプリケーション層に接続する。ファンはチェーンの存在に気づかない。
Layer 03ファンアプリ
AppFIFA CollectModex が構築
Appファンタジーリーグサードパーティ
Appフットボールゲームサードパーティ
App新しいファン体験オープンプラットフォーム
Layer 02FIFA Blockchain
L1EVM 互換Avalanche
L1低手数料・高速取引自社主権
L1ウォレットフレンドリーMetaMask ほか
L1クロスチェーン相互運用ネイティブ
Layer 01AvaCloud 運用
Opsバリデーター管理24/7
Ops監視と稼働維持24時間365日
Opsパフォーマンスレビュー継続的
OpsWeb3 エキスパートサポートAva Labs チーム
アプリケーション領域自社専用 L1(FIFA Blockchain)FIFA の主権AvaCloud が管理
汎用チェーン vs. 自社専用チェーン
同じデジタルコレクティブル。異なるのは制御の主体。
FIFA Collect は共有インフラ上にすでに存在していた。自社専用 L1 への移行が変えたのは、ファンが集めるものではない。コレクティブルが載るチェーンを誰が制御するか、そしてその上に何を構築できるかだ。
汎用チェーン上の FIFA Collect
テナント
無関係なトラフィックやアプリとブロックスペースを奪い合う。
- 手数料とスループットは、FIFA が制御できないトラフィックに左右される。
- アップグレード、ガバナンス、ロードマップに対する主権がない。
- 差別化は限定的。パブリックチェーン上の数あるコレクションのひとつにすぎない。
- サードパーティ開発者は FIFA の IP への特別なアクセスを持たない。
- ファン体験はホストチェーンのデフォルトに制約される。
自社専用 L1 上の FIFA Collect
所有権
FIFA がエンドツーエンドで制御する専用チェーン。
- より高速な取引とより低い手数料。パブリックチェーンの混雑から隔離。
- 手数料、ガバナンス、プラットフォームの方向性に対する完全な主権。
- EVM 互換。MetaMask や、より広い Avalanche エコシステムと連携。
- サードパーティ開発者が FIFA のチェーン上にファンタジーリーグやゲームを構築できる。
- 次世代のファンエンゲージメントに向けた、将来対応の基盤。
FIFA が加わったネットワーク
スポーツ、メディア、コンシューマーブランドが、そろって AvaCloud 上で構築している。
FIFA のチェーンは、コンシューマー向け AvaCloud L1 の広がり続けるファブリックの中にある。グローバル規模のブランドが、テナントではなく主権を選んでいる。業界は違えど、同じプレイブックで。
グローバル
FIFA
FIFA Collect は自社の AvaCloud L1 上で稼働。数億人のフットボールファンのための、EVM 互換で将来にも対応するブロックチェーンインフラ。
FIFA Blockchain · 稼働中
韓国
SK Planet
UPTN は OK Cashbag(会員2,100万人超)、NFT ベースのイベントチケッティング、そして SK Square の ICT 事業の広範な Web3 構想を支える。
UPTN · 稼働中
日本
ロイヤリティマーケティング (Ponta)
日本の1億人超のロイヤリティ会員を持つ Ponta が、PlayThink と AvaCloud を通じてオンチェーンに。エンドユーザーに Web3 の摩擦を感じさせない大規模 NFT 発行。
Ponta L1 · 稼働中
韓国
NHN KCP
韓国最大の決済事業者が AvaCloud 上で決済をオンチェーン化。年間 $38B の取扱高、1秒未満のファイナリティ、暗号化ネイティブのプライバシー。
Payment Chain · 2026
導入の成果
フットボールの IP を自社チェーンで運用する経済性。
初日のローンチ体制からその上の開発者エコシステムまで、AvaCloud マネージドの L1 インフラへの移行は可能性の範囲を変え、次世代のファンエンゲージメントに向けた主権ある基盤を FIFA にもたらした。
チェーンとロードマップの主権
FIFA が保持
ウォレット互換性
MetaMask + EVM ウォレット
クロスチェーン相互運用性
Avalanche エコシステムにネイティブ
サードパーティ開発者アクセス
ファンタジーリーグ、ゲーム、ファンアプリに開放
新規ファン向けローンチクーポン
$10 のスターターパッククレジット
バリデーターの設備投資と運用の複雑さ
AvaCloud により解消
ブロックチェーン主流化への将来対応
長期を見据えた設計
あなたの IP も、自社チェーンの上で動かせる。
FIFA はブロックスペースを借りなかった。自社が制御する自社専用チェーンを立ち上げた。パブリックチェーンの混雑から隔離され、開発者エコシステムに開かれ、体験の裏側でブロックチェーンを見えなくするために作られたチェーンだ。同じプレイブックは、AvaCloud マネージドの L1 インフラ上で、あらゆるグローバルブランドが利用できる。